現在ヴェゼルの事業は人材派遣事業、新築住宅紹介「iette（株）」、携帯端末修理の「修理工房」からなっています。もともと人材事業部にいた僕は、2022年４月１日付けで「ヴェゼル株式会社」の代表取締役に就任しました。グループ代表の枝元（前代表取締役社長）の考えとして、これから社内でおこる新事業に対しても、ひとり社長をつけていく形が好ましいだろうと。僕に話がきたのは2021年12月ごろで、そこから春に向けて準備をすすめてきた感じですね。

話をいただいたときは、率直に「僕が？」という感じでした（笑）。いまもそうなんですが、社長ってガラじゃないよなと思ってたので（笑）。任されるからには、責任をもってやり遂げようと思い引き受けましたが、正直、まだ戸惑う日々です。

メイン事業は変わらず人材事業の通信ですが、その業務の幅はどんどん広がっています。２年前には10人未満だった社員も、いまでは10代から40代まで、30人前後の社員が活躍するように。さらに以前は“個の力”重視というか、１現場を１人に任せる体制がメインでしたが、たとえば取引先によっては、弊社で編成したチーム（小規模・大規模）を現場におくりこみイベントを一括して受託し運営するスタイルをとっています。また他の取引先では店舗マネジメントや派遣業務全体を引き請けるなど、キャリアや取引先ごとで他社にはない特色も出せるようになってきました。その結果、２年前では採用できなかった人材を採用できたりと、いい流れがつくれていますね。特にこの１年、そういった動きが加速している感覚があります。